기준

이직과 퇴사에도 논리적인 타이밍이 있다. 무작정 저지르는 건 용기가 아니라 무모함이다. 내적·외적 조건이 충족되어 더 이상 현 상태를 유지할 수 없는 ‘임계점’을 포착하라.

신중함과 미루는 것은 다르다. 기준 없이 선택지만 붙들고 있는 건 시간 낭비다. ‘무엇을 선택할까’가 아니라 ‘무엇을 버릴까’를 먼저 정해야 결정의 지연이 멈춘다.

번아웃을 열정 부족으로 착각하지 마라. 그것은 당신이 감당할 수 있는 시스템 용량을 초과했다는 ‘파산 선고’다. 단순한 휴식이 아닌 역할의 ‘구조조정’만이 유일한 해결책이다.

선택이 어려운 건 용기가 부족해서가 아니다. 지킬 것과 버릴 조건이 정리되지 않았기 때문이다. 결정을 ‘감정의 영역’에서 ‘구조의 영역’으로 가져오는 논리적 방법론.

성공과 실패의 결과는 중요하지 않다. 시간이 지나면 감정은 사라지고 기억은 왜곡되기 때문이다. 미래의 나를 속이지 않기 위해 감정이 아닌 당시의 ‘판단 기준’을 기록해야 하는 이유.